日期: 2023-10-13 瀏覽量:34 來(lái)源:阜新市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局 責(zé)任編輯:劉冬梅 文字大小: 大 中 小
為切實(shí)加強(qiáng)和提高項(xiàng)目審批工作質(zhì)效,根據(jù)市委、市政府關(guān)于推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革的工作安排,結(jié)合我市實(shí)際,我市擬制定《阜新市關(guān)于推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革的實(shí)施方案(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),現(xiàn)將征求意見(jiàn)稿全文公開(kāi)發(fā)布,征求社會(huì)各界意見(jiàn)。為盡早出臺(tái)該《方案》,加快推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革落實(shí)落地,歡迎有關(guān)單位和各界人士提出修改意見(jiàn),于2023年10月19日前通過(guò)信函或者電子郵件方式郵寄到皇新市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局,并注明提出修改意見(jiàn)者的姓名、住址、工作單位和聯(lián)系方式,不受理匿名反饋和電話反饋。
1.通訊地址,阜新市細(xì)河區(qū)龍城路7號(hào)(市政務(wù)服務(wù)中心大樓916室,郵政編碼,123000,信封上注明“阜新市關(guān)于推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革的實(shí)施方案(試行)征求意見(jiàn)反饋”)。
2.電子郵箱:sysjspk504@126.com
附件:阜新市關(guān)于推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革的實(shí)施方案(試行)(公眾征求意見(jiàn)版)
阜新市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局
2023年10月13日
阜新市關(guān)于推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革的實(shí)施方案
(試行)
根據(jù)市委、市政府關(guān)于推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化改革的有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)和提高項(xiàng)目審批工作質(zhì)效,結(jié)合阜新實(shí)際,制定如下工作方案。
一、工作要求
圍繞園區(qū)項(xiàng)目審批全流程,精準(zhǔn)厘清各階段審批事項(xiàng)和其他類型事項(xiàng)的辦理流程、時(shí)限要求;強(qiáng)化時(shí)間監(jiān)管,全面清理壓減各環(huán)節(jié)“隱形時(shí)間”,將審批特殊環(huán)節(jié)用時(shí)納入全流程用時(shí)管理,不斷提高市場(chǎng)主體獲得感,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
二、統(tǒng)一審批流程
?。ㄒ唬┮?guī)范審批事項(xiàng)
全面梳理園區(qū)所有審批事項(xiàng),取消不合法、不合理、不必要的審批事項(xiàng),形成審批事項(xiàng)清單(包括行政許可、技術(shù)審查、公共服務(wù)和中介服務(wù)),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。優(yōu)化審批流程,明確審批事項(xiàng)的適用范圍,減少審批前置條件,精簡(jiǎn)申請(qǐng)材料,壓縮審批時(shí)限。
?。ǘ┓诸愋途珳?zhǔn)優(yōu)化
在《遼寧省工程建設(shè)項(xiàng)目審批全流程管理通用流程圖(2022版)》基礎(chǔ)上,按照各園區(qū)投資來(lái)源和項(xiàng)目類型,分類型制定各園區(qū)主題式審批流程圖,明確審批階段、審批部門、審批事項(xiàng)以及審批時(shí)限。各類型全流程用時(shí)原則上不超過(guò)通用流程圖時(shí)間。
(三)提升“綜合窗口”服務(wù)
優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批專區(qū)窗口建設(shè),完善“前臺(tái)受理、后臺(tái)審核”機(jī)制,提升窗口服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化審批部門和“綜合窗口”溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)審批高效流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)并聯(lián)審批、告知承諾、容缺受理等改革措施,進(jìn)一步壓減審批時(shí)間,強(qiáng)化線上審批,嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為工程項(xiàng)目提供全方位、全流程無(wú)差別綜合受理服務(wù),持續(xù)提升改革成效,進(jìn)一步增加企業(yè)辦事獲得感。
?。ㄋ模?/span>建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度
建立園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地中的區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)政策、要素保障等問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議由園區(qū)提出需研究解決的問(wèn)題和事項(xiàng),提出會(huì)議議題、時(shí)間及形式,并商請(qǐng)召集會(huì)議。各相關(guān)審批部門參加聯(lián)席會(huì)議,主動(dòng)研究園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涉及的有關(guān)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù);各相關(guān)審批部門之間要互通信息,形成合力,充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的作用。
(五)完善工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)
以企業(yè)需求為導(dǎo)向,結(jié)合工作實(shí)際,推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦、信息共享。進(jìn)一步提高信息技術(shù)運(yùn)用和資源共享水平,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)共享規(guī)范,做到審批進(jìn)度和結(jié)果實(shí)時(shí)推送。
三、加強(qiáng)組織保障
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要組織推進(jìn)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)項(xiàng)目審批集約化工作,建立工作機(jī)制,細(xì)化改革任務(wù)分工,明確路線圖和時(shí)間表,定期開(kāi)展工作會(huì)商,主動(dòng)解決工作推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)出臺(tái)配套政策和制度文件,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)改革措施。各相關(guān)部門要明確任務(wù)分工,壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)同合作。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)
各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要加大日常調(diào)度督導(dǎo)力度,各審批部門要嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)集約化審批改革有關(guān)要求,依法依規(guī)進(jìn)行線上審批,堅(jiān)決杜絕“體外循環(huán)”“線下審批”“超時(shí)審批”,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“線下無(wú)審批,線上全監(jiān)管”,避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。
?。ㄈ┲匾曅麄饕龑?dǎo)
各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要不定期征求部門和市場(chǎng)主體意見(jiàn),聽(tīng)取流程優(yōu)化和時(shí)間管控需求,不斷改進(jìn)審批服務(wù)。利用各類媒體宣傳解讀政策,持續(xù)提升企業(yè)和群眾獲得感,不斷優(yōu)化本地區(qū)營(yíng)商環(huán)境。
附件:阜新各園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程圖(2023版).pdf
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