日期： 2025-08-19 瀏覽量：49 來源：阜新水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司 責(zé)任編輯：鄧百超 文字大小： 大 中 小
為深入落實(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)部署，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效能，近期，阜新水務(wù)集團(tuán)召開“制度大講堂”專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及關(guān)鍵崗位員工共百余人參會(huì)。
本次培訓(xùn)特邀遼寧工程技術(shù)大學(xué)教授、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家鄭樹旺主講。培訓(xùn)中鄭教授結(jié)合水務(wù)行業(yè)典型案例，分析內(nèi)控缺失可能引發(fā)的公共風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)解讀COSO框架五大要素在水務(wù)行業(yè)的適配策略。并針對(duì)內(nèi)控落地難題，為水務(wù)集團(tuán)提出三大攻堅(jiān)方向，即建立動(dòng)態(tài)適應(yīng)性機(jī)制、構(gòu)建剛性制衡體系、完善激勵(lì)相容制度提升員工參與度。
通過此次系統(tǒng)性、專業(yè)性制度務(wù)實(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化水務(wù)集團(tuán)干部職工合規(guī)意識(shí)，為后續(xù)企業(yè)管理提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，構(gòu)建“學(xué)制度、懂制度、守制度、用制度”的長(zhǎng)效機(jī)制，為構(gòu)建“新水務(wù)”筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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