日期: 2024-03-15 瀏覽量:1068 來源:阜新日報 責(zé)任編輯:李艷 文字大?。? 大 中 小
3月14日,市政府新聞辦召開“實施全面振興新突破三年行動攻堅之年”主題系列第四場新聞發(fā)布會,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅行動前線指揮部、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系攻堅行動前線指揮部、城鄉(xiāng)供暖改造提升攻堅行動前線指揮部和閑置資產(chǎn)盤活攻堅行動前線指揮部負(fù)責(zé)同志分別對各專班前線指揮部在攻堅之年攻堅之戰(zhàn)擬實施的重點(diǎn)任務(wù)和具體措施進(jìn)行深入解讀,并就有關(guān)問題答記者問。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅行動前線指揮部表示,將以全國文明城市創(chuàng)建為契機(jī),堅持“突出重點(diǎn)、綜合治理、標(biāo)本兼治、注重長效”的原則,全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅行動,改善群眾生活品質(zhì),提升城市整體形象,為實現(xiàn)全面振興新突破營造良好環(huán)境。全面開展城市環(huán)境整治、農(nóng)村人居環(huán)境整治、文明素質(zhì)提升三項攻堅工程,制定27項重點(diǎn)攻堅任務(wù),并細(xì)化成110項具體任務(wù)指標(biāo),逐項逐月制定任務(wù)計劃,建立攻堅行動任務(wù)書,系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化推動攻堅行動有效實施。建立五項措施,全力保障攻堅行動有效實施。一是建立指揮體系,市委、市政府專門成立了攻堅行動前線指揮部和辦公室,34家成員單位協(xié)同聯(lián)動,努力形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門齊抓共管的工作格局;二是強(qiáng)化“兩個清單”落實,進(jìn)一步理清各縣區(qū)、各部門環(huán)境整治主體責(zé)任,加強(qiáng)城鄉(xiāng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的問題整治;三是實施全民“清掃日”常態(tài)化,確定今后每月首周周六為全民“清掃日”;四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),在全社會營造文明城市共創(chuàng)、共建、共享的濃厚氛圍;五是嚴(yán)格督導(dǎo)考核,實施“旬調(diào)度、月通報”制度,激先勵后。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅行動,狠抓城市精細(xì)化管理,狠抓綜合整治常態(tài)化,徹底解決治臟不徹底、治亂不到位、治差不明顯問題,推進(jìn)環(huán)境整治常態(tài)化、精細(xì)化、全員化,確保全域?qū)崿F(xiàn)“脫胎換骨”的變化和煥然一新的面貌。
構(gòu)建現(xiàn)代物流體系攻堅行動前線指揮部表示,聚焦打好打贏構(gòu)建現(xiàn)代物流體系攻堅行動,研究制定了《阜新市構(gòu)建現(xiàn)代物流體系攻堅行動方案》,明確了構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的工作目標(biāo)和工作路徑??偟墓ぷ髂繕?biāo)是,2024年初步建立“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)+平臺(企業(yè))”的現(xiàn)代物流體系,全市物流相關(guān)行業(yè)增加值增幅達(dá)到10%以上。實施1+5行動計劃:“1”是做好物流發(fā)展頂層設(shè)計,編制阜新市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。“5”是五項行動:實施物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通行動,推進(jìn)阜盤鐵路項目建設(shè),完善高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和域內(nèi)路網(wǎng)建設(shè);實施物流園區(qū)升級行動,推動白玉都物流園提檔升級和新邱物流園建設(shè),推動意通物流園改制重組;實施農(nóng)村物流補(bǔ)短板行動,完成32個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè),健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞物流體系,推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目建設(shè)和農(nóng)村商貿(mào)流通設(shè)施提檔升級;實施區(qū)域物流協(xié)調(diào)發(fā)展行動,謀劃建設(shè)彰武物流中心,打造沈陽都市圈重要物流節(jié)點(diǎn),加快中農(nóng)批(阜新)智慧冷鏈物流園項目建設(shè);實施物流效能提升行動,積極發(fā)展公鐵聯(lián)運(yùn),推進(jìn)大宗貨物及中長距離貨物“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸,促進(jìn)電商平臺建設(shè),發(fā)展倉儲物流、保稅加工業(yè)務(wù),提升物流智能化水平,提高物流配送效率,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集配中心,強(qiáng)化行政壟斷違規(guī)行為監(jiān)管。
城鄉(xiāng)供暖改造提升攻堅行動前線指揮部表示,今年,我市供熱攻堅工作將城鄉(xiāng)供暖有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村居民生活質(zhì)量,實現(xiàn)阜新全域清潔取暖。一方面,打好主城區(qū)集中供熱攻堅。遵循“源網(wǎng)分離、一網(wǎng)多源、多能互補(bǔ)、競價上網(wǎng)、降本增效”的改革基本原則,持續(xù)深化供熱體制改革。在管理方面,開展供熱頑疾攻堅整治專項行動,確保全面排查解決供熱的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。在服務(wù)方面,強(qiáng)化供暖信息實時公開,實現(xiàn)供熱服務(wù)“提前暖”;建立應(yīng)急接管機(jī)制,實現(xiàn)供熱服務(wù)“安心暖”;提升供熱服務(wù)便捷度,實現(xiàn)供熱服務(wù)“實時暖”;制定并細(xì)化供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)群眾滿意“持續(xù)暖”。另一方面,打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔供暖攻堅,全面推進(jìn)我市集中供熱企業(yè)燃煤鍋爐超低排放改造,進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)集中供熱覆蓋范圍,做到應(yīng)納盡納,最大限度提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供熱面積。同時,要多措并舉,豐富散戶清潔取暖改造方式,通過“光熱+電”、空氣源熱泵、電熱墻+電熱炕等技術(shù)路線,結(jié)合群眾取暖需求、承受能力,全面實現(xiàn)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中熱源無法覆蓋地區(qū)的散戶清潔取暖。
閑置資產(chǎn)盤活攻堅行動前線指揮部表示,堅持“花小錢,辦大事”,高效盤活閑置資產(chǎn),讓“沉睡的資源”活力再現(xiàn)。一是做到制度先行,堅持一張藍(lán)圖繪到底,指揮部下設(shè)5個工作專班,明確責(zé)任分工及重點(diǎn)盤活領(lǐng)域,分領(lǐng)域形成全年攻堅工作方案,實行掛圖作戰(zhàn)。二是開展清查核實,摸清閑置資產(chǎn)底數(shù),采取“市縣(區(qū))聯(lián)動+專班化推進(jìn)”方式,重點(diǎn)對全市批而未供地和閑置土地、工業(yè)園區(qū)閑置廠房、國有閑置資產(chǎn)等領(lǐng)域開展摸底調(diào)查,登記匯總造冊,并建立了工作臺賬;三是實施分類處置,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,以批而未供土地“一張圖”為抓手,分節(jié)點(diǎn)科學(xué)制定處置計劃,逐宗制定盤活利用方案,確定具體處置辦法,做到“一地一策”,并加快”保交樓“項目進(jìn)度,用好用足”保交樓“支持資金及政策;多措并舉盤活閑置廠房,以開展精準(zhǔn)招商為抓手加大閑置廠房推介力度,出臺鼓勵閑置廠房盤活的政策措施,建立閑置廠房動態(tài)管理機(jī)制,通過推動閑置廠房盤活工作,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)強(qiáng)體擴(kuò)容、提質(zhì)增效;千方百計盤活閑置國有資產(chǎn),指導(dǎo)市屬國企“一產(chǎn)一策”制定資產(chǎn)盤活方案,將市屬國企的資產(chǎn)盤活工作納入市屬國企績效考核指標(biāo)體系,定期調(diào)度各企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)盤活工作的進(jìn)展情況,及時解決盤活工作中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題;穩(wěn)步推進(jìn)“兩館一心”盤活,積極落實項目建設(shè)資金,今年市博物館基礎(chǔ)部分完工,完成展陳布展并開館,市規(guī)劃展示館完成基礎(chǔ)部分施工,滿足招商入駐條件;明年市民文化活動中心完成基礎(chǔ)部分施工,滿足招商入駐條件。
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